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什么是TPM？

TPM（Total Productive Maintenance）中譯為“全員生產(chǎn)維護(hù)”，是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。其具體含義有以下4個方面：

1、追求設(shè)備綜合效率的極限；
2、實現(xiàn)“零”災(zāi)害、“零”不良、“零”浪費；
3、從生產(chǎn)部門逐步擴展到中樞部門；
4、從最高領(lǐng)導(dǎo)到一線作業(yè)者全員參與。

繼2018年10月舉行第一次成果發(fā)表后，2019年3月30日我們再次迎來了揚杰TPM活動的第二次收獲，請隨小編一起前往現(xiàn)場瞧一瞧吧~

第二次成果發(fā)表

3月30日上午9點，揚杰科技TPM第二階段成果匯報在報告廳舉行。管理咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)及我司中高管、設(shè)備人員近60人參加活動。

企業(yè)文化宣讀

成果獎勵

本次成果發(fā)表“小信號焊線機”、“4寸晶圓手動壓機”、“小信號自動涂布/自動顯影”專案分別獲得 “TPM自主保養(yǎng)發(fā)表獎勵”一、二、三等獎；“小信號動力單耗降低20%”、“4寸晶圓二次顯影液回收”、“小信號TO系列產(chǎn)品打膠零返工”專案分別獲得“TPM個別改善發(fā)表獎勵”一、二、三等獎。

領(lǐng)導(dǎo)寄語

會上，運營中心總經(jīng)理陳潤生作總結(jié)講話。他以國際先進(jìn)企業(yè)華為公司為標(biāo)桿，講述了質(zhì)量的重要性，從而引申到我們的TPM活動。他希望我們能夠轉(zhuǎn)變思維模式，不斷深入的持續(xù)改善，把TPM活動和精益生產(chǎn)變成一種理念與文化，成為支撐企業(yè)命運的精神力量。

活動最后，董事長梁勤發(fā)表感言。梁董說今天的成果發(fā)表讓她看了充滿激情和勇于挑戰(zhàn)的揚杰伙伴。盡管目前市場環(huán)境惡劣，但對于揚杰公司來說不是威脅而是大大的機會。其次，梁董認(rèn)為伙伴們通過TPM改善給公司帶來有形收益的同時，無形中人才的成長才是更為寶貴的。她希望全體設(shè)備人員在咨詢公司老師的指導(dǎo)下，和公司一起成長，實現(xiàn)精神和物質(zhì)雙豐收！

按照項目計劃，預(yù)計2019年8月還會進(jìn)行第三次成果發(fā)表。我們期待各改善小組屆時將帶給我們更多的成果和驚喜。